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公司召开2022年度工作会议
发布日期:2022年01月19日

    1月11日,公司召开2022年度工作会议。会上,公司党委书记、总经理崔周全作了题为《因时而行抢抓机遇 顺势而为力促转型 奋力推动公司绿色高质量发展再上新台阶》的工作报告。公司党委副书记李发光对公司党委2022年工作进行了安排和部署。



    崔周全在报告中指出,2021年,公司贯彻落实集团和公司董事会总体部署,以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的狠劲、“时不我待争朝夕”的拼劲,精准施策谋定全局,抢抓机遇接续发展,内控基础持续夯实,业务板块全面增盈,经营业绩远超预期,利润总额创历史新高,企业基本面大幅向好,实现了公司“十四五”精彩开局。报告从七个方面系统总结了公司2021年开展的主要工作:一是强基固本,绿色发展根深叶茂;二是精准运营,效率效益持续提升;三是控规降本,财务运营卓有成效;四是战略引领,产业发展纵向延伸;五是创新驱动,动能转换再添动力;六是纵深改革,转型发展动力永续;七是夯基垒台,助力企业稳健发展。



    报告提出,公司2022年工作的指导思想是:深入学习贯彻十九大六中全会、中央经济工作会、中央农村工作会、云南省第十一次党代会等会议精神,主动承接集团“四个”定位,有效落实公司董事会决策部署,乘改革之势、兴发展之举、拓创新之路,全力抓好各项关键重点工作,奋力推动公司绿色高质量发展再上新台阶。

    报告强调,为确保2022年工作目标得以实现,要全力抓好六方面工作:一是筑牢绿色发展之基;二是用好高效运营之匙;三是抓实财务管控之策;四是拓宽产业升级之道;五是高擎深化改革之旗;六是抓牢强基固本之举。对应六个方面,报告还细化了2022年的工作目标、实施路径和保障措施。



    公司党委副书记、工会主席李发光代表公司党委作了2022年工作安排,他强调,2022年,公司党委将坚持强基固本和创新提质并重,突出“系统化推进、体系化建设、品牌化管理”的理念,从推进理论武装行动、组织聚力行动、队伍聚智行动、文化聚心行动、群团筑基行动五个方面协同发力,不断提升党建工作的科学化水平和价值创造能力,着力推动党建优势转化为发展优势,带领全体干部员工承接好集团“四个定位”战略落地,为实现公司绿色高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。

    会上,对应全年工作的相关安排,崔周全与公司所属各单位分别签订了业绩合同书、HSE、党建工作和党风廉政责任书。会议还对2021年度公司管理创新优秀成果、生产技术创新优秀成果、先进个人等进行了表彰奖励,对15名公司2021年“MAP”进行了表彰。



    会议最后,公司董事长段文瀚做了题为《百舸争流奋楫者先 千帆竞发勇进者胜 为全面推动企业转型升级发展而接续奋斗》的重要讲话。段文瀚在讲话中表示,“复盘云天化股份的2021年,可以用‘三个好’来概括,那就是‘业绩好’‘市场好’‘大家干得更好’。‘业绩好’是最终工作成效,‘市场好’是客观外部因素,而‘干得更好’则是主观内生动力,是取得优异经营业绩的关键所在。”

    针对下一步发展中的相关工作,段文瀚在讲话中要求:要持续打造安全环保竞争优势,持续提升运营管理水平,进一步增强供应链的韧性和抗风险能力,进一步强化全价值链运营统筹协同,并深入研究现代农业、精细化工、新材料、新能源等新产业板块的全价值链管理;要纵深推进国企改革,实现改革新突破,深推职业经理人及契约化管理,更大程度地增强内生动力,并健全长效化激励体系,更大程度地激发组织活力;要抢抓机遇,强化转型升级力度,努力推进自身实现跨越式发展;要以良好的精神状态持续奋斗,再创新的佳绩。

    段文瀚在讲话中强调,希望大家尽快地平复激动的心情,收起成功的喜悦,及时冷静下来,以一种紧迫感和危机感去深入思考面临的新形势、新问题、新挑战,整理好行装再出发、再奋斗、再突破。

    公司副总经理郭成岗主持工作会议,会议采取现场和视频相结合的方式召开,参加会议的有公司领导班子成员、总部中层管理人员、各业务中心班子成员、主要单位党政纪工负责人及分管安全环保及经营的副总经理、部分三级单位行政主要负责人。(文/图  聂根鹏 黄天华  编辑/何斌)

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